УТОНУЛИ
В СОВЕЩАНИЯХ?
В СОВЕЩАНИЯХ?
от Кирилла Краснова
“ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ”
13, 20 или 27 мая
НА СЕМИНАР В ЧЕТВЕРГ
LET`S GO
SHORT CUT КУРСА
ФОРМА БРОНИРОВАНИЯ
Оставьте свои данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее рабочее время.
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
СУТЬ СЕМИНАРА
5
инструментов, которые
сократят совещания
сократят совещания
Владельцам
в операционном управлении
в операционном управлении
Руководителям
в крупных компаниях
в крупных компаниях
Семинар прежде всего нужен для тех, кто хочет получить простые инструменты, сразу их применить, и уже следующее совещание провести более эффективно, в новом формате, получить результат и быструю победу. Дать инновацию и новую энергию команде. Я сам люблю этот способ знакомства с новыми технологиями или применением уже известных технологий, но системно, когда можно что-то сделать и сразу применить, сразу получить результат. Также это отличный способ знакомства перед тем, как пойти на курс и окунуться в данную тему более глубоко.
Курс по эффективным совещаниям для тех, кто хочет научиться создавать модели совещаний, научиться работать над ошибками, поменять систему в своей организации или в своей части организации, — систему совещаний, систему кросс функционального взаимодействия, создать новые ритуалы, сократить совещания на 50%.
е
дво
в
ПРОБЛЕМЫ И БОЛИ,
КОТОРЫЕ ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ
КОТОРЫЕ ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ
Календарь забит совещаниями, а работы меньше не становится
Конфликты интересов становятся конфликтами людей
В переговорах часто включаются эмоции вместо аргументов
Не понятно кто и как должен принимать решения
На совещаниях все говорят одновременно, перебивают, а решение так и не принято
Приходится включать авторитарное управление и самому принимать решения
Команда теряет стратегическое видение, возникает операционный фокус
ВОЗМОЖНОСТИ,
КОТОРЫЕ ОТКРОЕТ
КОТОРЫЕ ОТКРОЕТ
Сократить число и продолжительность совещаний
Повысить качество и прозрачность решений
Отладить кросс функциональное взаимодействие
Зафиксировать ответственность сотрудников за результат
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
30 минут
30 минут
Разбор основных недостатков совещаний и инструментов их
устранения
устранения
45 минут
45 минут
Отработка инструментов на кейсах участников
30 минут
30 минут
Сессия вопросов и ответов
15 минут
15 минут
Презентация курса “Эффективное совещание”
2,5 часа
ОБЩАЯ ДЛИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
КТО АВТОР И КТО БУДЕТ ВЕСТИ
Автор Кирилл Краснов. Провел более 1000 совещаний в своих компаниях, работая в найме и консультируя клиентов — крупнейшие компании лидеры рынка.
Разработал универсальные техники позволяющие исключить 70+% потерь эффективности взаимодействия в команде, отделе, компании за счет оптимизации совещаний.
Разработал универсальные техники позволяющие исключить 70+% потерь эффективности взаимодействия в команде, отделе, компании за счет оптимизации совещаний.
Помогает выстроить и адаптировать системы внутреннего взаимодействия в крупных бизнесах.
ОТЗЫВЫ
- Sarah LewinProject manager in PixelsI think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
- Samuel WillsonCreative director in DD agencyBefore incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid.
- Alex LarkinsFounder of Pic Pen studioYou can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
- Alex LarkinsFounder of Pic Pen studioYou can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
