22
06
25
2
СТАРТ СЛЕДУЮЩЕГО ПОТОКА
Вы сможете применять навыки модерации в различных сферах жизни:
→ прямые подчиненные
→ проектная команда
→ совет директоров
→ прямые подчиненные
→ проектная команда
→ совет директоров
На протяжении всего курса вас будут поддерживать опытные наставники, каждый из которых прошел курс Школа Модераторов, показал ощутимые результаты и прошел аттестацию в наставники.
На курсе вы узнаете, как монетизировать группы, модерировать ТОП людей и любую команду, как собрать группу из своего окружения или запустить десятки групп в своём сообществе.
научитесь зарабатывать, создавая и модерируя группу для своих клиентов
вы запустите свою группу
Программа, на которой:
месяца онлайн-обучения для МОДЕРАТОРОВ мастер-майнд групп, форум-групп, десяток и личных советов директоров.
Более 65 лет опыта технологии модерации в мире.
9
разборов в прямом эфире
Проводят Кирилл Краснов и команда VIP наставников. Разборы по таким важным заданиям, воронка продажи, алгоритм сбора групп, лайф-хаки запуска, управление своим состоянием, внедрение инструментов наставничества и бади, работа с яркими и сильными участниками, создание «клея» в группе
16
модулей
Пошаговая обучающая программа поможет изучить каждый процесс сбора групп и основ модерации, а дополнительные материалы помогут овладеть необходимыми навыками, в том числе управлению своим состоянием и влиянием на других
месяца практики
2
Вы научитесь запускать свою группу или группу своих клиентов прямо в процессе обучения
45
заданий
Каждое задание курса позволяет сразу внедрять новые знания в ваш проект, а значит, вы уже получаете практический опыт во время обучения
Вы научитесь адаптировать свой стиль поведения под любую ситуацию в группе
Вы будете чувствовать себя уверенно, модерируя любую группу
Создатель методологии и автор курса
В настоящее время модерирует peer-to-peer группы в 5 компаниях - лидерах рынка, а также закрытые группы владельцев бизнеса.
Консультирует российские и западные компании по стратегии развития корпоративной культуры и повышению операционной эффективности: оптимизации бизнес-процессов, кросс-функциональному взаимодействию, управлению конфликтами и развитию ключевых руководителей.
Модерирует Советы директоров, проектные команды, обучает руководителей проведению совещаний.
Консультирует российские и западные компании по стратегии развития корпоративной культуры и повышению операционной эффективности: оптимизации бизнес-процессов, кросс-функциональному взаимодействию, управлению конфликтами и развитию ключевых руководителей.
Модерирует Советы директоров, проектные команды, обучает руководителей проведению совещаний.
Профессиональные компетенции
Исследует методы групповой работы более 20 лет.
Консультирует крупнейшие международные сообщества и корпорации
Сооснователь бизнес- сообщества совместно с Оскаром Хартманом и Игорем Рыбаковым
Кирилл Краснов
Дизайн и оптимизация бизнес-процессов.
Клиенты: КРОК, ОАО «Сбербанк России», Северсталь
Модерация Совета директоров
Клиенты: JTI, Cortifel, Swatch Group, Exxon Mobil, Северсталь, КРОК, Ростелеком, Hoya Lens Russia
Модерация крупных стратегических и рабочих сессий
Медиация организационных конфликтов и конфликтов в руководящем составе
Клиенты: Ростелеком, Северсталь, ОАО «Сбербанк России», Газпром Нефть, Мегафон, Вымпелком, АВЦ, МТС, GE, Elly, Phillips
Кому подходит курс?
Основателям, Лидерам и комьюнити менеджерам сообществ
Которые хотят создать ядро сообщества и увеличить LTV и NPS
Предпринимателям
Которые хотят объединить вокруг себя Равных или запустить группы для своих клиентов
Руководителям
Которые хотят выстроить эффективные кросс-функциональные связи между сотрудниками
Консультантам , Коучам, Фасилитаторам, Экспертам, Психологам
Которые хотят увеличить свой доход, создавая и модерируя группы
Действующим модераторам групп
Которые хотят монетизировать свои группы и продлить жизненный цикл
Эфир с Кириллом Красновым + эфир с экспертами
Уроки
1. Введение в профессию и технологию
2. Запрос и конфиденциальность
3. Опыт и «я» сообщение
4. Формы работы
5. Тайминг
6. Приверженность
7. Роль и профиль поведения модератора
Эфир с наставниками курса, разбор домашних заданий
Задания к модулю
В тройках проявить максимум сопротивления к принципам и правилам P2P группы, попытаться обосновать и защитить каждое правило, привести примеры.
Уроки
1. Введение в профессию и технологию
2. Запрос и конфиденциальность
3. Опыт и «я» сообщение
4. Формы работы
5. Тайминг
6. Приверженность
7. Роль и профиль поведения модератора
Эфир с наставниками курса, разбор домашних заданий
Задания к модулю
В тройках проявить максимум сопротивления к принципам и правилам P2P группы, попытаться обосновать и защитить каждое правило, привести примеры.
Эфир с Кириллом Красновым + эфир с экспертом по маркетингу Игорь Померанцев
Уроки
1. Определение ЦА и позиционирования
2. Castdev
3. Офферы и каналы коммуникации
4. Воронка продаж
Эфир с наставниками курса
Задания к модулю
- Прописать ЦА
- Провести costdeve 10 интервью
Написать 5 офферов и получить оценку у 5 человек «понятно» и «интересно»
Прописать воронку продаж
Получить 50 Лидов и 20 заявок
Уроки
1. Определение ЦА и позиционирования
2. Castdev
3. Офферы и каналы коммуникации
4. Воронка продаж
Эфир с наставниками курса
Задания к модулю
- Прописать ЦА
- Провести costdeve 10 интервью
Написать 5 офферов и получить оценку у 5 человек «понятно» и «интересно»
Прописать воронку продаж
Получить 50 Лидов и 20 заявок
Эфир с Кириллом Красновым + эфир с Элиной Оруджевой методолог наставничества
Уроки
1. Формирование состава группы
2. Согласование и проведение встречи - знакомства
3. Проведение рабочей встречи
4. Выход и добавление новых участников в группы
5. Онлайн и офлайн встреча
6. Вовлечение
7. Дополнительные инструменты и форматы( one-on-one, buddy, наставничество, мозговой штурм, красная кнопка, мастер- майнд, ретрит, встреча с экспертом
Эфир с наставниками курса
Задания к модулю
Создать полное описание работы своей группы
Описать Регламенты группы
Описать Правила группы
Уроки
1. Формирование состава группы
2. Согласование и проведение встречи - знакомства
3. Проведение рабочей встречи
4. Выход и добавление новых участников в группы
5. Онлайн и офлайн встреча
6. Вовлечение
7. Дополнительные инструменты и форматы( one-on-one, buddy, наставничество, мозговой штурм, красная кнопка, мастер- майнд, ретрит, встреча с экспертом
Эфир с наставниками курса
Задания к модулю
Создать полное описание работы своей группы
Описать Регламенты группы
Описать Правила группы
Эфир с Кириллом Красновым + эфир с методологом по созданию сообществ
Уроки
1. Сообщества и клубы
2. Корпоративные группы
3. Совещания/советы директоров/проектные команды
4. Конфликты
5. Семья/друзья/ коллеги
Эфир с наставниками курса
Уроки
1. Сообщества и клубы
2. Корпоративные группы
3. Совещания/советы директоров/проектные команды
4. Конфликты
5. Семья/друзья/ коллеги
Эфир с наставниками курса
